Сегодняшний строительный бизнес озабочен мрачными ожиданиями. Многие застройщики и девелоперы испытывают глубокую тревогу относительно будущего своей отрасли. Для преодоления кризиса оптимизировать процессы и грамотно управлять персоналом становится жизненно необходимым.
Статистические факты
Согласно исследованию ВЦИОМ, проведенному в апреле 2025 года, подавляющее большинство игроков рынка обеспокоены текущими тенденциями:
- Ожидания ухудшений: Более половины (59%) уверены, что условия ведения бизнеса ухудшатся в ближайший год. Во II квартале количество тех, кто придерживается подобного взгляда, возросло на 3%, а за последний год – сразу на 11%.
- Проблемы рентабельности: 77% респондентов убеждены, что доходность будущих проектов упадет спустя год. Это беспокойство усилилось на 5% за квартал и на 25% за год.
- Уменьшение объемов застройки: Около 55% опрошенных предсказывают значительное снижение площадей возводимых домов в течение ближайших 12 месяцев. Этот негативный настрой растет постепенно, достигнув пика в апреле 2025-го.
- Трудности реализации: Лишь 44% застройщиков реализовали намеченные продажи квартир в первом квартале 2025 года. Показатель упал на 1 процентный пункт за квартал и на 15 пунктов за год. Только половина компаний смогла вовремя представить новые объекты рынку, хотя доля таких предприятий выросла на 6% за квартал, но сократилась на 9% за весь прошедший год.
Эффективные меры спасения
Эксперты подчеркивают важность отказа от чрезмерной зависимости от государственной поддержки и стимулирования внутреннего потенциала компаний. Так, директор завода строительного оборудования «ТехНави» Александр Александрович Баранов утверждает:
Бездумная поддержка государства привела многих застройщиков к расслабленности и снижению внимания к вопросам рентабельности и эффективности. Теперь пришло время задуматься о рациональных методах ведения бизнеса.
Одним из наиболее действенных решений проблемы является механизация производственных процессов. Применение специализированного оборудования способно существенно повысить эффективность и уменьшить издержки. К примеру:
- Автоматическая подача и распределение бетонных смесей сокращают расходы на монолитные конструкции примерно на 30–35%.
- Механизированные инструменты для штукатурных работ позволяют экономить порядка 20% на отделочных работах. Кроме снижения стоимости, использование техники улучшает качество и ускорение сроков сдачи объектов.
Другим важным направлением выступает подготовка и удержание квалифицированных кадров. Инвестиции в профессиональное образование сотрудников принесут выгоду компаниям в долгосрочном периоде, способствуя росту профессионализма персонала и устойчивости бизнеса.
Удержать строительный бизнес: 6 эффективных стратегий успеха
Ярким примером служит Канада, имеющая сходные с Россией природные условия и строительные материалы. Стоимость постройки одного квадратного метра жилья в Канаде в один и тот же период времени составляет около 57 тыс. руб., тогда как у нас в стране аналогичные показатели достигают 82 тыс. руб. Значит, внедрение современных технологий позволит российским застройщикам сэкономить почти треть затрат.
Таким образом, первыми будут те, кто оперативно осознает необходимость изменений и воспользуется преимуществами технологического прогресса и грамотного управления человеческими ресурсами. Компании, принявшие решение перейти на новый уровень развития, обеспечат себе стабильное положение даже в неблагоприятных экономических обстоятельствах.
Источники: Дом.РФ, ВЦИОМ, ИРСО, СИС, РБК, Евротех.
