Рубрика: «Письмо в редакцию ✉»
🔔 Письмо от директора небольшого производственного предприятия. В нём — трезвый расчёт и горькая реальность: себестоимость российского изделия достигает 7 391 рубля, тогда как китайский аналог продаётся за 7 000 рублей. И это ещё без учёта зарплаты, налогов и прочих обязательных расходов.
Автор подробно разбирает разницу в условиях: льготные схемы за рубежом, относительно малые риски для перепродавцов и высокая нагрузка на тех, кто реально создаёт продукт.
Публикуем письмо с минимальной редактурой — лишь упорядочили структуру, чтобы читателю было проще следить за ходом мысли и цифрами. Ниже — текст от нашего подписчика.
Я не на диване — я директор маленького производства, где каждый рубль на счету, а каждый станок куплен в кредит, который надо отдавать. И вот я сижу и считаю очередной заказ, и у меня волосы дыбом встают от абсурда.
Смотрите, как это выглядит на пальцах.
Тонна трубы у нас с доставкой, налогами, погрузкой — 158 000 рублей. Из неё выходит 24 заготовки. Делим — и уже на одну заготовку падает больше 6 500 рублей. Добавляем фланцы, краску, расходники — и вуаля: себестоимость изделия переваливает за 7 390 рублей. А на рынке китайское изделие стоит 7 000. То есть я ещё до зарплаты, до налогов, до аренды и всех прочих «радостей» уже в минусе. На ровном месте. Без злого умысла — просто по арифметике.
И тут начинается самое интересное. Я начинаю думать: а как они-то умудряются продавать дешевле? И вариантов остаётся ровно два: либо они делают из воздуха, либо правила игры у нас принципиально разные.
Глава НОСТРОЙ рапортует об открытии лаборатории в Пекине для проверки стройматериалов и росте их поставок в РФ. При этом отечественная отрасль рушится по всем фронтам. Вместо поддержки своих производителей чиновники создают новые каналы импорта.Так за кого играет власть?
● Возможно, конечно, что в Китае труба стоит 70–80 тысяч за тонну — почти вдвое дешевле нашей.
● Возможно, у них там российское электричество, газ и ГСМ по льготной цене, кредиты под копейки, а экспорт вообще субсидируется так, что продавать в убыток — это бизнес-стратегия.
● Возможно, они играют в долгую, чтобы просто выдавить нас с рынка, и государство им в этом активно помогает. А у нас… у нас получается, что заградительные пошлины работают как-то избирательно: вроде должны защищать, а по факту защищают кого-то другого.
● Возможно, китайские поставщики везут изделия по таким логистическим и таможенным схемам, что конечная цена по приезду становится издевательски низкой.
● Возможно, они используют материалы и стандарты, которые у нас даже на черновой объект не пустили бы, но зато дёшево. А мы тут сидим и пытаемся делать по ГОСТу, с сертификатами, с контролем качества…
А теперь давайте честно: кто в этой ситуации выигрывает?
Перепродавец. Купил, продал, заработал. У него минимум людей, минимум проблем, налоги — всё просто. А производитель? У производителя — обучение персонала, закупка станков, аренда или выкуп площадей, электричество по рыночным тарифам, НДС, взносы, охрана труда, отчётность… В общем, полные штаны радости лишь бы донести. И на фоне этого ещё и конкуренция с товаром, который по себестоимости должен стоить дороже, но почему-то стоит дешевле.
Так что вопрос у меня не абстрактный, а очень конкретный: как производить в России, если сама экономика ставит тебя в известную позицию ещё до того, как ты начал производить?
Возможно, кто-то скажет: «А ты оптимизируй, автоматизируй, выкручивайся». Но знаете, когда базовая стоимость сырья вдвое выше, никакая автоматизация не спасёт. Тут не про эффективность — тут про исходные условия. И если эти условия не поменяются, то российский производитель будет не конкурировать, а выживать. А это, согласитесь, не бизнес-модель, а драма.
Хотя… у нас ведь как говорят: «Нас тутут, а мы крепчаем». Так вот мы уже почти и не крепчаем, — крепче некуда, а нас до сих пор…
🤔 Предлагаем обсудить и высказаться в макс-канале СФъ>
